Finalités / résultats attendus du projet

Mise en œuvre d’une équipe relations entreprises spécifique afin de rapprocher le jeune de l’entreprise (code) et l’entreprise du jeune (rapprocher les attentes et le management des profils des jeunes).
Pour ce faire nous avons acté:
-D’être au plus près géographiquement des jeunes et des entreprises.
-De créer des liens de proximité avec les entreprises du territoire pour que la MLPF soit reconnue comme actrice du placement des jeunes et conforte sa position de membre du SPE.
-De faciliter le rapprochement avec les offres pour positionner des jeunes qui n’accèdent pas à l’emploi.
-D’accompagner notre public en le préparant aux entretiens de recrutement.
-De lever les freins à l’insertion par un accompagnement spécifique et une préparation aux codes de l’entreprise.
-De développer l’inclusivité et l’accompagnement en cours d’emploi pour sécuriser l’intégration des jeunes au sein de l’entreprise (GIRH).
-D’étoffer le nombre d’entreprises partenaires de la MLPF.
–  L’action vise également à augmenter le nombre d’entreprises inclusives partenaires de la MLPF en capacité d’accueillir les jeunes avec leurs spécificités générationnelles et individuelles. Elles ont pour cela besoins de notre expertise et de notre accompagnement . Les contacts avec les entreprises (les PMSMP sont de formidables facilitateurs), les relations de proximité pour identifier des personnes ressources, des tuteurs engagés sont les clés de la réussite de l’intégration. C’est ainsi que l’on peut créer la confiance requise afin d’impliquer les employeurs dans l’accueil des jeunes.
Les mises en relation réalisées par la MLPF relèvent et permettent de corriger des échecs en réagissant rapidement pour restaurer une image des jeunes quelques fois ternie. Il en va de même pour l’accompagnement et le suivi en cours d’emploi (GIRH) qui permet d’anticiper les problèmes périphériques et évite bien des ruptures.
Le vivier d’entreprises en lien avec les chambres consulaires et les fédérations professionnelles permet une prospection active amenant plus d’employeurs à accepter des jeunes dont l’employabilité reste à travailler. Ces entreprises citoyennes sont accompagnées par la MLPF pour identifier les potentialités des jeunes et favoriser leur montée en compétences.